Postgrado y Educación Continua

Diplomado en Gestión de Personas

@ET-DC@eyJkeW5hbWljIjp0cnVlLCJjb250ZW50IjoicG9zdF90YWdzIiwic2V0dGluZ3MiOnsiYmVmb3JlIjoiIiwiYWZ0ZXIiOiIiLCJsaW5rX3RvX3Rlcm1fcGFnZSI6Im9mZiIsInNlcGFyYXRvciI6IiIsImNhdGVnb3J5X3R5cGUiOiJwcm9kdWN0X3RhZyJ9fQ==@

ONLINE | SEMIPRESENCIAL


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ARANCEL

UF 52
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MODALIDAD

ONLINE
SEMIPRESENCIAL
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INICIO

04 de agosto, 2026
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COBERTURA
SENCE

”Descripción

Las personas constituyen uno de los principales factores legislación laboral, negociación y desarrollo que influyen en el desempeño y desarrollo de las organizacional, permitiendo comprender distintos organizaciones. En un entorno marcado por cambios factores que influyen en la relación entre las personas y constantes en las dinámicas laborales, nuevas las organizaciones. A lo largo del programa se revisan regulaciones y mayores desafíos organizacionales, herramientas y enfoques asociados a gestión del talento comprender cómo gestionar personas se ha vuelto cada humano, relaciones laborales, resolución de conflictos y vez más relevante. Las organizaciones requieren integrar procesos de cambio organizacional, abordando desafíos procesos relacionados con gestión de personas, vinculados al desarrollo y funcionamiento de las relaciones laborales, negociación y desarrollo organizaciones. El foco está en comprender cómo las organizacional para fortalecer su capacidad de organizaciones gestionan personas, relaciones laborales y adaptación y responder a las exigencias de entornos procesos de cambio para responder a los desafíos cada vez más complejos. Este diplomado integra actuales del entorno laboral.
contenidos relacionados con gestión de personas,

Resultados de Aprendizaje

Al finalizar este diplomado, los estudiantes serán capaces de:

Analizar herramientas y enfoques asociados a la gestión Asimismo, interpretar cómo estos elementos influyen en de personas, las relaciones laborales, la negociación y el la gestión del talento, la coordinación de personas y los desarrollo organizacional para comprender su procesos de cambio que enfrentan las organizaciones en contribución al funcionamiento de las organizaciones. distintos contextos laborales.

”Razones

1. Las organizaciones enfrentan desafíos
permanentes asociados a la gestión de
personas, el desarrollo de talento y la
evolución de las relaciones laborales.

2. Permite comprender herramientas y
enfoques vinculados a gestión de
personas, legislación laboral, negociación y
desarrollo organizacional para interpretar
los desafíos actuales del mundo del
trabajo.

3. Entrega conocimientos para comprender
cómo las organizaciones gestionan
personas, enfrentan procesos de cambio y
fortalecen sus capacidades
organizacionales.

4. Aporta herramientas para interpretar
factores que influyen en la coordinación
de personas, el desarrollo organizacional y
las relaciones laborales en distintos
contextos.

Diplomado en
Gestión de Personas

”Dirigido

Titulados y licenciados, técnicos y egresados de carreras gestión de personas, coordinación de equipos, de al menos 5 semestres de estudio interesados en administración, desarrollo organizacional o liderazgo y comprender herramientas vinculadas a gestión de que buscan fortalecer su comprensión sobre los desafíos personas, relaciones laborales y desarrollo organizacional. asociados a la gestión de personas en las organizaciones.
Está orientado a profesionales que participan en áreas de

Plan de estudio
Revisa la malla curricular del diplomado

Gestión de Personas

Comprende estrategias, procesos y herramientas asociadas a la
gestión de personas para interpretar su aporte al desarrollo
organizacional y al logro de los objetivos de una organización.

Legislación Laboral

Comprende los principales conceptos, normas y herramientas
asociados a la legislación laboral para interpretar su aplicación
en las relaciones laborales y en la gestión de personas dentro
de las organizaciones.

Negociación y Resolución de
Conflictos

Comprende herramientas y enfoques de negociación,
mediación y resolución de conflictos para interpretar su
aplicación en contextos organizacionales.

Desarrollo Organizacional y
Gestión del Cambio

Comprende conceptos y herramientas asociados al desarrollo
organizacional y la gestión del cambio para interpretar su
influencia en los procesos de adaptación, transformación y
funcionamiento de las organizaciones.

”Modalidad

:
Diplomado y Componentes del curso

Estudia a tu ritmo desde cualquier lugar

Con nuestra metodología online, puedes estudiar a tu sincrónica o presencial en la Universidad de los Andes, propio ritmo y desde cualquier lugar. Este programa se según disponibilidad y preferencia del estudiante.
compone de cursos organizados en unidades online asincrónicas en la plataforma CANVAS. Las unidades Acompañamiento Permanente: Durante el programa consideran recursos educativos como videoclases, contarás con el apoyo del equipo de servicio al infografías, material descargable y actividades de estudiante, que mantendrá contacto permanente contigo aprendizaje, disponibles de forma progresiva durante el para acompañarte en tu proceso de estudio, orientar tu programa y accesibles 24/7. Además, cada curso avance y apoyarte durante el desarrollo del diplomado.
contempla una clase online sincrónica intermedia para Además, contarás con el apoyo del tutor académico del profundizar contenidos, resolver dudas y acompañar el programa, quien podrá resolver consultas sobre proceso de aprendizaje. Al finalizar cada curso, los contenidos, aclarar dudas y acompañarte en tu estudiantes participan en una instancia de cierre que aprendizaje a lo largo del diplomado.
puede realizarse de manera online

Gestión de Personas

Diplomado

Curso 1 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Curso 2 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Certificación
Uandes

Curso 3 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Curso 4 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Siempre Acompañado: Un equipo
Disponible para Guiar tu Aprendizaje

Durante el programa contarás con el apoyo del equipo de consultas sobre contenidos, aclarar dudas y servicio al estudiante, que mantendrá contacto acompañarte en tu aprendizaje a lo largo del diplomado.
permanente contigo para acompañarte en tu proceso de Todo el proceso está diseñado para acompañarte con estudio, orientar tu avance y apoyarte durante el claridad, orden y apoyo durante tu experiencia de desarrollo del diplomado. Además, contarás con el apoyo estudio.
del tutor académico del programa, quien podrá resolver

Certificado de
Aprobación del Diplomado

Todos los estudiantes que cumplan con los requisitos académicos y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación que otorga la
Universidad de los Andes (UANDES), en formato digital y con firma electrónica.

Curso: Gestión de Personas

Las personas se han convertido en uno de los principales curso aborda conceptos y herramientas vinculadas a la factores que influyen en el desempeño y desarrollo de las gestión de personas, permitiendo comprender procesos organizaciones. En un contexto marcado por nuevas relacionados con estructura organizacional, reclutamiento, formas de trabajo, cambios en las expectativas de los desarrollo, compensaciones, desempeño y tendencias colaboradores y una creciente necesidad de adaptación, emergentes en el ámbito laboral. A lo largo del curso se comprender cómo se gestionan las personas resulta cada revisan elementos asociados al desarrollo de personas, vez más relevante para enfrentar los desafíos gestión del talento y su contribución al desarrollo organizacionales actuales. En este escenario, las organizacional. El foco está en comprender cómo la organizaciones requieren comprender cómo atraer, gestión de personas contribuye al desarrollo de desarrollar, comprometer y gestionar personas de manera organizaciones más efectivas, capaces de enfrentar los alineada con sus objetivos y desafíos estratégicos. Este desafíos de entornos laborales cada vez más dinámicos.

Curso: Gestión de Personas

Resultados de Aprendizaje

Comprender estrategias, procesos y herramientas aporte al desarrollo organizacional y al logro de los asociadas a la gestión de personas para interpretar su objetivos de una organización.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Las personas como Estructura y cargos Reclutamiento, selección
estrategia organizacional e inducción
Analiza elementos asociados al
Comprende el rol de las personas diseño organizacional, Comprende los principales
como un factor clave para el estructuras de trabajo y procesos asociados a la
desarrollo organizacional y el definición de cargos dentro de las incorporación de personas y su
logro de los objetivos organizaciones integración dentro de la
estratégicos organización

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Formación y desarrollo Compensaciones Gestión del desempeño

Analiza herramientas y enfoques Comprende conceptos asociados Analiza herramientas y enfoques
orientados al desarrollo de a compensaciones, beneficios y utilizados para evaluar, gestionar
capacidades, conocimientos y elementos que influyen en la y potenciar el desempeño de las
habilidades dentro de las propuesta de valor para las personas dentro de la
organizaciones personas organización

Unidad 7

Tendencias en la gestión
de personas

Comprende los principales
cambios y tendencias que están
transformando la gestión de
personas y el mundo del trabajo

Curso: Legislación Laboral

Las relaciones laborales se desarrollan dentro de un seguros. Este curso aborda conceptos y normas marco normativo que establece derechos, deberes y fundamentales de la legislación laboral, permitiendo responsabilidades tanto para trabajadores como para comprender aspectos relacionados con contratación, empleadores. En un entorno donde las regulaciones remuneraciones, jornadas de trabajo, término de contrato, evolucionan constantemente y surgen nuevas normativas, subcontratación y protección de los trabajadores. A lo comprender los principales aspectos de la legislación largo del curso se revisan también nuevas regulaciones laboral se vuelve cada vez más relevante para quienes que están impactando las relaciones laborales y la gestión participan en la gestión de personas y equipos. Al mismo de personas. El foco está en comprender cómo la tiempo, las organizaciones enfrentan desafíos asociados a normativa laboral regula las relaciones entre trabajadores nuevas formas de trabajo, cambios regulatorios y mayores y empleadores, y cómo influye en la gestión de personas, exigencias en materias relacionadas con protección la toma de decisiones y el cumplimiento de las laboral, conciliación familiar y ambientes de trabajo obligaciones laborales dentro de las organizaciones.

Curso: Legislación Laboral

Resultados de Aprendizaje

Comprender los principales conceptos, normas y interpretar su aplicación en las relaciones laborales y en la herramientas asociados a la legislación laboral para gestión de personas dentro de las organizaciones.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Elementos constitutivos Causales de término de Ley de Subcontratación:
del contrato de trabajo contrato de trabajo derechos y deberes

Comprende los elementos Analiza las distintas causales de Comprende los principales
fundamentales que dan origen a término de la relación laboral y aspectos de la normativa
una relación laboral y las sus implicancias para asociada a la subcontratación y
principales características del trabajadores y empleadores las responsabilidades de las
contrato de trabajo partes involucradas

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Remuneraciones Jornadas de trabajo Fueros Laborales
según la característica del
Analiza los principales conceptos Analiza los mecanismos de
rubro y la normativa asociados a remuneraciones, protección laboral establecidos
beneficios y obligaciones laboral por la normativa y las situaciones
derivadas de la relación laboral en las que resultan aplicables
Comprende las distintas
modalidades de jornada laboral y
las normas que regulan su
aplicación en diferentes
contextos de trabajo

Unidad 7

Nuevas leyes laborales:
Trabajo a distancia,
Conciliación familiar y Ley
Karin

Comprende los principales
cambios regulatorios recientes y
su impacto en las relaciones
laborales y la gestión de personas

Curso: Negociación y Resolución de Conflictos

Las organizaciones reúnen personas con objetivos, de conflictos, entregando una visión estructurada sobre intereses, experiencias y perspectivas diversas. En este cómo abordar situaciones de tensión en contextos contexto, las diferencias forman parte natural del trabajo y laborales y organizacionales. A lo largo del curso se pueden transformarse tanto en desafíos como en revisan distintos enfoques de negociación, técnicas de oportunidades para fortalecer la colaboración y la toma mediación y herramientas para analizar conflictos, de decisiones. Comprender cómo negociar, gestionar considerando el rol que cumplen los líderes y las desacuerdos y construir acuerdos se ha vuelto cada vez organizaciones en la gestión de estas situaciones. El foco más relevante para quienes interactúan con equipos, está en comprender mecanismos que favorezcan el clientes, proveedores y distintos actores dentro de una diálogo, la búsqueda de acuerdos y la gestión de organización. Este curso permite comprender conceptos relaciones laborales, contribuyendo a una mejor y herramientas vinculadas a la negociación y la resolución coordinación entre personas y equipos.

Curso: Negociación y Resolución de Conflictos

Resultados de Aprendizaje

Comprender herramientas y enfoques de negociación, aplicación en contextos organizacionales.
mediación y resolución de conflictos para interpretar su

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

El conflicto Tipos de negociación Estrategias
y la negociación y sus distintos escenarios de negociación

Comprende la relación entre Reconoce diferentes enfoques y Comprende herramientas para
conflicto y negociación en contextos de negociación estructurar procesos de
contextos organizacionales negociación

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Tácticas de negociación La mediación, Ámbitos de aplicación
sus dimensiones de la mediación
Identifica acciones y recursos
y técnicas
utilizados durante una Reconoce contextos
negociación Comprende el rol de la mediación organizacionales donde la
en la gestión de conflictos mediación puede ser utilizada

Unidad 7

Negociaciones
a las que se enfrenta
un líder y cómo resolver
conflictos

Comprende el rol del liderazgo en
la gestión de conflictos y la
búsqueda de acuerdos

Curso: Desarrollo Organizacional y Gestión del
Cambio

Las organizaciones enfrentan transformaciones procesos de transformación dentro de las organizaciones.
permanentes impulsadas por cambios tecnológicos, A lo largo del curso se revisan elementos asociados a sociales, económicos y culturales. En este contexto, cultura organizacional, clima laboral, desarrollo comprender cómo las organizaciones se adaptan y organizacional y adaptación al cambio en contextos evolucionan se vuelve cada vez más relevante para dinámicos. El foco está en comprender cómo las interpretar los desafíos que afectan a las personas, los organizaciones enfrentan procesos de cambio y equipos y el funcionamiento organizacional. Este curso desarrollo, favoreciendo una visión más amplia sobre la aborda conceptos y herramientas vinculadas al desarrollo relación entre personas, cultura y transformación organizacional y la gestión del cambio, permitiendo organizacional.
comprender cómo distintos factores influyen en los

Curso: Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio

Resultados de Aprendizaje

Comprender conceptos y herramientas asociados al interpretar su influencia en los procesos de adaptación, desarrollo organizacional y la gestión del cambio para transformación y funcionamiento de las organizaciones.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

La organización Desarrollo organizacional Metodología de desarrollo
y su entorno organizacional
Comprende conceptos y
Comprende cómo los cambios enfoques asociados al desarrollo Reconoce herramientas y etapas
del entorno influyen en el organizacional y su aplicación en utilizadas en procesos de
funcionamiento y desarrollo de distintos contextos desarrollo organizacional
las organizaciones

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Dimensiones Dimensiones Clima organizacional
para el cambio. Parte I para el cambio. Parte II
Comprende factores que influyen
Comprende factores que influyen Comprende elementos asociados en la percepción del entorno
en los procesos de cambio a la implementación y adaptación laboral y las relaciones de trabajo
dentro de las organizaciones de procesos de cambio
organizacional

Unidad 7

Cultura organizacional

Comprende cómo los valores,
prácticas y creencias influyen en
el funcionamiento de las
organizaciones

”Requisitos

Documentos

Titulados y licenciados, técnicos y egresados de
carreras de al menos 5 semestres de estudio.

Cédula de identidad vigente (por ambos lados) o
pasaporte vigente, en el caso de personas tituladas
fuera de Chile.

Currículum Vitae actualizado.

Las personas que no cuenten con un título técnico o
profesional, pero acrediten experiencia laboral relevante
en áreas relacionadas con el diplomado, podrán
postular a una admisión especial. Para ello, deberán
demostrar al menos 2 años de experiencia laboral en
funciones afines, antecedentes que serán evaluados por
la Universidad.

Otros requisitos

• Disponer de acceso estable a internet.
• Manejo de herramientas computacionales a nivel usuario.

Personas tituladas fuera de Chile

En caso de no ser aceptadas al programa, deberán presentar su
Certificado de Título profesional debidamente legalizado, conforme a la normativa chilena vigente (apostillado o visado por el Consulado de Chile en el país de origen y por el Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile).

Nota

En caso de no alcanzarse el número mínimo de alumnos establecido, la Universidad se reserva el derecho de no dictar el programa. Esta decisión será comunicada oportunamente a los postulantes matriculados y se devolverá integramente lo pagado por concepto de arancel.

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”Medios

WEBPAY (12 cuotas precio contado), Transferencia, Cheque, OC Empresa, Paypal, Otros métodos.