Diplomado en Felicidad Organizacional y Gestión de Personas

1. Las organizaciones enfrentan desafíos
crecientes asociados al bienestar de las
personas, el desarrollo del talento y la
construcción de entornos laborales
sostenibles.

2. Permite comprender herramientas y
enfoques vinculados a felicidad
organizacional, gestión de personas y
desarrollo organizacional para interpretar
factores que influyen en la experiencia de
los colaboradores.

3. Entrega conocimientos para comprender
cómo las organizaciones desarrollan
capacidades, gestionan talento y
promueven ambientes de trabajo
orientados al bienestar.

4. Aporta herramientas para interpretar
desafíos asociados a compromiso,
desarrollo de personas y transformación
organizacional.

Diplomado en
Felicidad Organizacional y Gestión de Personas

Titulados y licenciados, técnicos y egresados de carreras áreas de gestión de personas, desarrollo organizacional, de al menos 5 semestres de estudio interesados en liderazgo o coordinación de equipos y que buscan comprender herramientas vinculadas a gestión de fortalecer su comprensión sobre los factores que influyen personas, bienestar organizacional y desarrollo del en el bienestar y desarrollo de las personas dentro de las talento. Está orientado a profesionales que participan en organizaciones.

Plan de estudio
Revisa la malla curricular del diplomado

Felicidad y Bienestar
Organizacional

Comprende herramientas y enfoques asociados al bienestar y la
felicidad organizacional para interpretar su aporte en la
experiencia de los colaboradores y el desarrollo de entornos
laborales saludables.

Gestión del Talento

Comprende herramientas y enfoques asociados a la atracción,
desarrollo y gestión del talento para interpretar su aporte al
desarrollo de las personas y las organizaciones.

Gestión de Personas

Comprende estrategias, procesos y herramientas asociadas a la
gestión de personas para interpretar su aporte al desarrollo
organizacional y al logro de los objetivos de una organización.

Desarrollo Organizacional y
Gestión del Cambio

Comprende conceptos y herramientas asociados al desarrollo
organizacional y la gestión del cambio para interpretar su
influencia en los procesos de adaptación, transformación y
funcionamiento de las organizaciones.

:
Diplomado y Componentes del curso

Estudia a tu ritmo desde cualquier lugar

Con nuestra metodología online, puedes estudiar a tu sincrónica o presencial en la Universidad de los Andes, propio ritmo y desde cualquier lugar. Este programa se según disponibilidad y preferencia del estudiante.
compone de cursos organizados en unidades online asincrónicas en la plataforma CANVAS. Las unidades Acompañamiento Permanente: Durante el programa consideran recursos educativos como videoclases, contarás con el apoyo del equipo de servicio al infografías, material descargable y actividades de estudiante, que mantendrá contacto permanente contigo aprendizaje, disponibles de forma progresiva durante el para acompañarte en tu proceso de estudio, orientar tu programa y accesibles 24/7. Además, cada curso avance y apoyarte durante el desarrollo del diplomado.
contempla una clase online sincrónica intermedia para Además, contarás con el apoyo del tutor académico del profundizar contenidos, resolver dudas y acompañar el programa, quien podrá resolver consultas sobre proceso de aprendizaje. Al finalizar cada curso, los contenidos, aclarar dudas y acompañarte en tu estudiantes participan en una instancia de cierre que aprendizaje a lo largo del diplomado.
puede realizarse de manera online

Felicidad Organizacional y Gestión de Personas

Diplomado

Curso 1 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Curso 2 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Certificación
Uandes

Curso 3 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Curso 4 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Siempre Acompañado: Un equipo
Disponible para Guiar tu Aprendizaje

Durante el programa contarás con el apoyo del equipo de consultas sobre contenidos, aclarar dudas y servicio al estudiante, que mantendrá contacto acompañarte en tu aprendizaje a lo largo del diplomado.
permanente contigo para acompañarte en tu proceso de Todo el proceso está diseñado para acompañarte con estudio, orientar tu avance y apoyarte durante el claridad, orden y apoyo durante tu experiencia de desarrollo del diplomado. Además, contarás con el apoyo estudio.
del tutor académico del programa, quien podrá resolver

Certificado de
Aprobación del Diplomado

Todos los estudiantes que cumplan con los requisitos académicos y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación que otorga la
Universidad de los Andes (UANDES), en formato digital y con firma electrónica.

Curso: Felicidad y Bienestar Organizacional

Las organizaciones enfrentan nuevos desafíos aborda conceptos y herramientas asociados al bienestar relacionados con las expectativas de las personas, el y la felicidad organizacional, permitiendo comprender bienestar laboral y la construcción de entornos de trabajo factores relacionados con motivación, sentido del trabajo, que favorezcan el compromiso y el desarrollo profesional. experiencia del colaborador y gestión del bienestar. A lo
En un contexto marcado por cambios constantes y largo del curso se revisan distintos enfoques, modelos y nuevas formas de trabajo, comprender la experiencia de prácticas utilizadas por organizaciones que buscan los colaboradores se ha vuelto cada vez más relevante fortalecer el desarrollo de las personas y mejorar la para las organizaciones. La felicidad y el bienestar experiencia laboral. El foco está en comprender cómo el organizacional han adquirido protagonismo como temas bienestar y la felicidad organizacional se relacionan con la vinculados a la gestión de personas, la cultura experiencia de las personas y con los desafíos actuales de organizacional y el desarrollo de ambientes laborales que la gestión de personas y las organizaciones.
promuevan relaciones saludables y sostenibles. Este curso

Curso: Felicidad y Bienestar Organizacional

Resultados de Aprendizaje

Comprender herramientas y enfoques asociados al aporte en la experiencia de los colaboradores y el bienestar y la felicidad organizacional para interpretar su desarrollo de entornos laborales saludables.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Introducción a la Felicidad Factores claves Motivación y sentido
Organizacional para la Felicidad del trabajo

Comprende los principales Analiza los factores que influyen Comprende la relación entre
conceptos y enfoques asociados en la percepción de bienestar y motivación, propósito y
a la felicidad organizacional y su experiencia de las personas experiencia laboral en distintos
relevancia en el contexto actual dentro de las organizaciones contextos organizacionales

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Modelos de Felicidad Mediciones y evaluación Estrategias
Organizacional de la Felicidad para promover
Organizacional la Felicidad
Analiza distintos modelos y
Organizacional
enfoques utilizados para Comprende herramientas y
comprender y gestionar la criterios utilizados para evaluar el Analiza iniciativas y prácticas
felicidad organizacional bienestar y la experiencia de los orientadas a fortalecer el
colaboradores bienestar y la experiencia laboral
dentro de las organizaciones

Unidad 7

Buenas prácticas
para la Felicidad
Organizacional

Comprende experiencias y casos
que permiten identificar acciones
asociadas a la promoción del
bienestar y la felicidad
organizacional

Curso: Gestión del Talento

Las organizaciones enfrentan el desafío permanente de desarrollo de personas, gestión de competencias, atraer, desarrollar y retener personas que contribuyan al trayectoria profesional y nuevas formas de trabajo.
logro de sus objetivos. En este contexto, comprender Asimismo, se revisa el rol que cumplen los líderes en la cómo gestionar el talento se vuelve cada vez más identificación, desarrollo y fortalecimiento del talento relevante para fortalecer equipos, desarrollar capacidades dentro de las organizaciones. El foco está en comprender organizacionales y responder a entornos laborales en cómo las organizaciones gestionan el talento para constante cambio. Este curso aborda conceptos y favorecer el desarrollo de las personas, fortalecer herramientas vinculadas a la gestión del talento, capacidades internas y contribuir al cumplimiento de sus permitiendo comprender procesos asociados al objetivos.

Curso: Gestión del Talento

Resultados de Aprendizaje

Comprender herramientas y procesos asociados a la desarrollo de personas y equipos dentro de las gestión del talento para interpretar su aporte en el organizaciones.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Gestión del talento: Motivaciones Gestión de competencias
proceso clave y expectativas
Comprende el rol de las
de los colaboradores Comprende la importancia de la competencias en la
identificación, desarrollo y gestión del talento y su aporte al Analiza factores que influyen en
desarrollo de personas y las expectativas, motivaciones y fortalecimiento del talento
organizaciones desarrollo de las personas dentro
de una organización

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Desarrollo del talento Manejo de carrera Nuevas formas de trabajo
basado en competencias
Comprende elementos asociados Analiza tendencias y cambios que
Analiza herramientas y enfoques al desarrollo profesional y a la están transformando la forma en
orientados al desarrollo de gestión de trayectorias laborales que las personas trabajan y se
personas a partir de la gestión de dentro de las organizaciones desarrollan profesionalmente
competencias

Unidad 7

El líder en la gestión
de talento

Comprende el rol del liderazgo en
la identificación, desarrollo y
fortalecimiento del talento dentro
de los equipos

Curso: Gestión de Personas

Las personas se han convertido en uno de los principales curso aborda conceptos y herramientas vinculadas a la factores que influyen en el desempeño y desarrollo de las gestión de personas, permitiendo comprender procesos organizaciones. En un contexto marcado por nuevas relacionados con estructura organizacional, reclutamiento, formas de trabajo, cambios en las expectativas de los desarrollo, compensaciones, desempeño y tendencias colaboradores y una creciente necesidad de adaptación, emergentes en el ámbito laboral. A lo largo del curso se comprender cómo se gestionan las personas resulta cada revisan elementos asociados al desarrollo de personas, vez más relevante para enfrentar los desafíos gestión del talento y su contribución al desarrollo organizacionales actuales. En este escenario, las organizacional. El foco está en comprender cómo la organizaciones requieren comprender cómo atraer, gestión de personas contribuye al desarrollo de desarrollar, comprometer y gestionar personas de manera organizaciones más efectivas, capaces de enfrentar los alineada con sus objetivos y desafíos estratégicos. Este desafíos de entornos laborales cada vez más dinámicos.

Curso: Gestión de Personas

Resultados de Aprendizaje

Comprender estrategias, procesos y herramientas aporte al desarrollo organizacional y al logro de los asociadas a la gestión de personas para interpretar su objetivos de una organización.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Las personas como Estructura y cargos Reclutamiento, selección
estrategia organizacional e inducción
Analiza elementos asociados al
Comprende el rol de las personas diseño organizacional, Comprende los principales
como un factor clave para el estructuras de trabajo y procesos asociados a la
desarrollo organizacional y el definición de cargos dentro de las incorporación de personas y su
logro de los objetivos organizaciones integración dentro de la
estratégicos organización

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Formación y desarrollo Compensaciones Gestión del desempeño

Analiza herramientas y enfoques Comprende conceptos asociados Analiza herramientas y enfoques
orientados al desarrollo de a compensaciones, beneficios y utilizados para evaluar, gestionar
capacidades, conocimientos y elementos que influyen en la y potenciar el desempeño de las
habilidades dentro de las propuesta de valor para las personas dentro de la
organizaciones personas organización

Unidad 7

Tendencias en la gestión
de personas

Comprende los principales
cambios y tendencias que están
transformando la gestión de
personas y el mundo del trabajo

Curso: Desarrollo Organizacional y Gestión del
Cambio

Las organizaciones enfrentan transformaciones procesos de transformación dentro de las organizaciones.
permanentes impulsadas por cambios tecnológicos, A lo largo del curso se revisan elementos asociados a sociales, económicos y culturales. En este contexto, cultura organizacional, clima laboral, desarrollo comprender cómo las organizaciones se adaptan y organizacional y adaptación al cambio en contextos evolucionan se vuelve cada vez más relevante para dinámicos. El foco está en comprender cómo las interpretar los desafíos que afectan a las personas, los organizaciones enfrentan procesos de cambio y equipos y el funcionamiento organizacional. Este curso desarrollo, favoreciendo una visión más amplia sobre la aborda conceptos y herramientas vinculadas al desarrollo relación entre personas, cultura y transformación organizacional y la gestión del cambio, permitiendo organizacional.
comprender cómo distintos factores influyen en los

Curso: Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio

Resultados de Aprendizaje

Comprender conceptos y herramientas asociados al interpretar su influencia en los procesos de adaptación, desarrollo organizacional y la gestión del cambio para transformación y funcionamiento de las organizaciones.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

La organización Desarrollo organizacional Metodología de desarrollo
y su entorno organizacional
Comprende conceptos y
Comprende cómo los cambios enfoques asociados al desarrollo Reconoce herramientas y etapas
del entorno influyen en el organizacional y su aplicación en utilizadas en procesos de
funcionamiento y desarrollo de distintos contextos desarrollo organizacional
las organizaciones

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Dimensiones Dimensiones Clima organizacional
para el cambio. Parte I para el cambio. Parte II
Comprende factores que influyen
Comprende factores que influyen Comprende elementos asociados en la percepción del entorno
en los procesos de cambio a la implementación y adaptación laboral y las relaciones de trabajo
dentro de las organizaciones de procesos de cambio
organizacional

Unidad 7

Cultura organizacional

Comprende cómo los valores,
prácticas y creencias influyen en
el funcionamiento de las
organizaciones

Documentos

Titulados y licenciados, técnicos y egresados de
carreras de al menos 5 semestres de estudio.

Cédula de identidad vigente (por ambos lados) o
pasaporte vigente, en el caso de personas tituladas
fuera de Chile.

Currículum Vitae actualizado.

Las personas que no cuenten con un título técnico o
profesional, pero acrediten experiencia laboral relevante
en áreas relacionadas con el diplomado, podrán
postular a una admisión especial. Para ello, deberán
demostrar al menos 2 años de experiencia laboral en
funciones afines, antecedentes que serán evaluados por
la Universidad.

Otros requisitos

• Disponer de acceso estable a internet.
• Manejo de herramientas computacionales a nivel usuario.

Personas tituladas fuera de Chile

En caso de no ser aceptadas al programa, deberán presentar su
Certificado de Título profesional debidamente legalizado, conforme a la normativa chilena vigente (apostillado o visado por el Consulado de Chile en el país de origen y por el Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile).

Nota

En caso de no alcanzarse el número mínimo de alumnos establecido, la Universidad se reserva el derecho de no dictar el programa. Esta decisión será comunicada oportunamente a los postulantes matriculados y se devolverá integramente lo pagado por concepto de arancel.

.

WEBPAY (12 cuotas precio contado), Transferencia, Cheque, OC Empresa, Paypal, Otros métodos.