Diplomado en Habilidades para la Gestión de Equipos

• La coordinación efectiva de equipos es una de las capacidades más valoradas en organizaciones que buscan alcanzar resultados mediante el trabajo colaborativo y la gestión de personas.
• Permite comprender herramientas vinculadas a la gestión de equipos, la comunicación, el liderazgo y el desarrollo del talento para apoyar la coordinación y el trabajo conjunto en distintos contextos organizacionales.
• Entrega conocimientos para comprender cómo influyen la comunicación, las dinámicas de equipo y el liderazgo en el funcionamiento y desarrollo de las personas dentro de las organizaciones.
• Aporta herramientas para interpretar situaciones asociadas a coordinación, colaboración, funcionamiento de equipos y relaciones de trabajo, contribuyendo a una mejor gestión de personas y equipos.

Titulados y licenciados, técnicos y egresados de carreras de al menos 5 semestres de estudio, interesados en comprender herramientas vinculadas a la gestión de equipos, la comunicación organizacional y el liderazgo de personas. Está orientado a profesionales que participan en procesos de coordinación, supervisión o trabajo colaborativo y que buscan fortalecer su comprensión sobre el funcionamiento de equipos y la gestión de personas en distintos contextos organizacionales.

:
Diplomado y Componentes del curso

Estudia a tu ritmo desde cualquier lugar

Con nuestra metodología online, puedes estudiar a tu propio sincrónica o presencial en la Universidad de los Andes, ritmo y desde cualquier lugar. Este programa se compone según disponibilidad y preferencia del estudiante.
de cursos organizados en unidades online asincrónicas en la plataforma CANVAS. Las unidades consideran recursos Acompañamiento Permanente: Durante el programa educativos como videoclases, infografías, material contarás con el apoyo del equipo de servicio al estudiante, descargable y actividades de aprendizaje, disponibles que mantendrá contacto permanente contigo para de forma progresiva durante el programa y accesibles acompañarte en tu proceso de estudio, orientar tu avance
24/7. Además, cada curso contempla una clase online y apoyarte durante el desarrollo del diplomado. Además, sincrónica intermedia para profundizar contenidos, contarás con el apoyo del tutor académico del programa, resolver dudas y acompañar el proceso de aprendizaje. quien podrá resolver consultas sobre contenidos, aclarar
Al finalizar cada curso, los estudiantes participan en una dudas y acompañarte en tu aprendizaje a lo largo del instancia de cierre que puede realizarse de manera online diplomado.

Habilidades para la Gestión de Equipos

Diplomado

Curso 1 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Curso 2 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Certificación
Uandes

Curso 3 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Curso 4 7 Unidades Clase Intermedia Clase Final

Siempre Acompañado: Un equipo
Disponible para Guiar tu Aprendizaje

Durante el programa contarás con el apoyo del equipo sobre contenidos, aclarar dudas y acompañarte en tu de servicio al estudiante, que mantendrá contacto aprendizaje a lo largo del diplomado. Todo el proceso está permanente contigo para acompañarte en tu proceso de diseñado para acompañarte con claridad, orden y apoyo estudio, orientar tu avance y apoyarte durante el desarrollo durante tu experiencia de estudio.
del diplomado. Además, contarás con el apoyo del tutor académico del programa, quien podrá resolver consultas

Certificado de
Aprobación del Diplomado

Todos los estudiantes que cumplan con los requisitos académicos y aprueben satisfactoriamente su plan de estudios recibirán la certificación que otorga la
Universidad de los Andes (UANDES), en formato digital y con firma electrónica.

Curso: Gestión del Talento

Las organizaciones enfrentan el desafío permanente de de personas, gestión de competencias, trayectoria atraer, desarrollar y retener personas que contribuyan profesional y nuevas formas de trabajo. Asimismo, se al logro de sus objetivos. En este contexto, comprender revisa el rol que cumplen los líderes en la identificación, cómo gestionar el talento se vuelve cada vez más desarrollo y fortalecimiento del talento dentro de las relevante para fortalecer equipos, desarrollar capacidades organizaciones. El foco está en comprender cómo las organizacionales y responder a entornos laborales organizaciones gestionan el talento para favorecer el en constante cambio. Este curso aborda conceptos desarrollo de personas, fortalecer capacidades internas y y herramientas vinculadas a la gestión del talento, contribuir al cumplimiento de objetivos organizacionales.
permitiendo comprender procesos asociados al desarrollo

Curso: Gestión del Talento

Resultados de Aprendizaje

1. Comprender herramientas y procesos asociados en el desarrollo de personas y equipos dentro de las a la gestión del talento para interpretar su aporte organizaciones.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Gestión del talento: Motivaciones y Gestión de competencias
proceso clave expectativas de los Comprende el uso de
colaboradores competencias en procesos de Comprende el rol de la gestión
desarrollo y gestión de personas. del talento en el desarrollo Reconoce factores que influyen en
organizacional. el compromiso y desarrollo de las
personas.

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Desarrollo del talento Manejo de carrera Nuevas formas de trabajo
basado en competencias Reconoce herramientas Comprende cambios que
Comprende mecanismos para vinculadas al desarrollo impactan la organización del
favorecer el crecimiento y profesional y trayectoria laboral. trabajo y la gestión de personas.
desarrollo de las personas.

Unidad 7

El líder en la gestión de
talento

Comprende el rol del liderazgo en
el desarrollo y fortalecimiento del
talento organizacional.

Curso: Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Los equipos cumplen un rol fundamental en el logro la colaboración, el compromiso y el logro de objetivos de objetivos organizacionales. Sin embargo, alcanzar compartidos. A lo largo del curso se revisan elementos resultados colectivos requiere comprender cómo influyen asociados al trabajo en equipo, motivación, coordinación, la coordinación, la confianza, la comunicación y el liderazgo gestión del desempeño y desarrollo de equipos. El foco en el funcionamiento de las personas dentro de un equipo está en comprender cómo se desarrollan equipos efectivos de trabajo. Este curso aborda conceptos y herramientas y cómo distintos factores influyen en su funcionamiento, vinculadas a la gestión de equipos de alto rendimiento, contribuyendo a fortalecer la colaboración y el trabajo permitiendo comprender los factores que favorecen conjunto dentro de las organizaciones.

Curso: Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Resultados de Aprendizaje
1. Comprender factores y herramientas asociados a la herramientas asociados a la gestión de equipos de alto gestión de equipos de altorendimiento para interpretar su rendimiento para interpretar su aporte en la coordinación, aporte en la coordinación, colaboración y funcionamiento colaboración y funcionamiento de equipos de trabajo.
de equipos de trabajo. Comprender factores y

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Equipos y desempeño Etapas de desarrollo de Roles y dinámicas de
organizacional los equipos equipo

Comprende la relación entre Reconoce factores que influyen Comprende cómo los distintos
trabajo en equipo y resultados en la formación y evolución de los roles influyen en el funcionamiento
organizacionales equipos de los equipos

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Motivación y compromiso Coordinación y Gestión del desempeño de
colaboración equipos Reconoce elementos que influyen
en la participación y compromiso Comprende factores que Comprende herramientas
de las personas favorecen el trabajo conjunto y la utilizadas para analizar el
coordinación de esfuerzos funcionamiento y desempeño de
equipos

Unidad 7

Desarrollo de equipos de
alto rendimiento

Comprende características y
prácticas asociadas a equipos de
alto rendimiento

Curso: Comunicación
Efectiva

La comunicación es uno de los elementos que más comunicación influyen en la coordinación, la colaboración influye en la coordinación de personas y equipos dentro y las relaciones de trabajo. A lo largo del curso se revisan de las organizaciones. Comprender cómo se transmite elementos asociados a comunicación verbal y no verbal, la información, cómo se construyen las relaciones escucha activa, conversaciones laborales, retroalimentación laborales y cómo se desarrollan las conversaciones y comunicación en equipos. El foco está en comprender resulta fundamental para el trabajo colaborativo. Este cómo la comunicación contribuye al funcionamiento curso aborda conceptos y herramientas vinculadas a la de equipos y organizaciones, favoreciendo una mejor comunicación interpersonal y organizacional, permitiendo coordinación entre personas y grupos de trabajo.
comprender cómo distintos estilos y prácticas de

Curso: Comunicación Efectiva

Resultados de Aprendizaje

1. Comprender herramientas y enfoques de comunicación equipos.rendimiento para interpretar su aporte en la interpersonal y organizacional para interpretar su aporte coordinación, colaboración y funcionamiento de equipos en la coordinación y colaboración entre personas y de trabajo.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Comunicación y relaciones Estilos de comunicación Escucha activa
laborales
Reconoce distintos estilos y Comprende la importancia
Comprende el rol de su influencia en las relaciones de la escucha en procesos de
la comunicación en el interpersonales comunicación y coordinación
funcionamiento de las
organizaciones

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Comunicación verbal y no Conversaciones efectivas Retroalimentación y
verbal comunicación
Comprende herramientas Comprende el rol de la Reconoce elementos que influyen
para favorecer conversaciones retroalimentación en el trabajo en la transmisión e interpretación
laborales constructivas con personas y equipos de mensajes

Unidad 7

Comunicación para el
trabajo colaborativo

Comprende cómo la
comunicación contribuye a la
coordinación y colaboración de
equipos

Curso: Liderazgo en la
Era Digital

Las organizaciones actuales operan en entornos trabajo y tendencias que impactan el entorno laboral.
caracterizados por cambios tecnológicos, nuevas formas A lo largo del curso se revisan desafíos asociados a la de trabajo y transformaciones permanentes en la manera digitalización, la inteligencia artificial, la colaboración, de coordinar personas y equipos. Esto ha generado la adaptación organizacional y la gestión de equipos en nuevos desafíos para quienes ejercen roles de liderazgo. contextos dinámicos. El foco está en comprender cómo
Este curso permite comprender cómo han evolucionado los cambios del entorno influyen en el liderazgo y en el las prácticas de liderazgo frente a estos cambios, funcionamiento de las organizaciones, favoreciendo una abordando conceptos relacionados con transformación comprensión más amplia sobre la gestión de personas y organizacional, gestión de equipos, nuevas formas de equipos en escenarios actuales.

Curso: Liderazgo en la Era Digital

Resultados de Aprendizaje
1. Comprender el impacto de los cambios tecnológicos, organizacionales y culturales en el ejercicio del liderazgo y en la gestión de equipos dentro de contextos laborales actuales.

Unidades

Unidad 1 Unidad 2 Unidad 3

Evolución del liderazgo Desafíos de la era digital Organizaciones
adaptativas y de alto
Comprende cómo ha Reconoce desafíos asociados rendimiento evolucionado el liderazgo y su a los cambios tecnológicos y
influencia en las organizaciones organizacionales actuales Comprende características de
organizaciones que responden a
entornos cambiantes

Unidad 4 Unidad 5 Unidad 6

Enfoque integral de Nuevas formas de trabajo: Tendencias y modelos de
liderazgo: personas, agilidad, cultura y gestión negocio en la era digital
equipos y organización de equipos Comprende tendencias que
Reconoce cambios en la impactan la gestión y operación Comprende la relación entre coordinación y organización del de las organizaciones liderazgo, equipos y resultados
trabajo organizacionales

Unidad 7

Las organizaciones en la
era de la IA

Comprende el impacto de la
inteligencia artificial en las
organizaciones y en la gestión de
equipos

Documentos

• Titulados y licenciados, técnicos y egresados de carreras de al menos 5 semestres de estudio.

• Cédula de identidad vigente (por ambos lados) o pasaporte vigente, en el caso de personas tituladas fuera de Chile.

• Currículum Vitae actualizado.

• Las personas que no cuenten con un título técnico o profesional, pero acrediten experiencia laboral relevante en áreas relacionadas con el diplomado, podrán postular a una admisión especial. Para ello, deberán demostrar al menos 2 años de experiencia laboral en funciones afines, antecedentes que serán evaluados por la Universidad.

Otros requisitos

• Disponer de acceso estable a internet.
• Manejo de herramientas computacionales a nivel usuario.

Personas tituladas fuera de Chile

En caso de no ser aceptadas al programa, deberán presentar su Certificado de Título profesional debidamente legalizado, conforme a la normativa chilena vigente (apostillado o visado por el Consulado de Chile en el país de origen y por el Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile).

Nota

En caso de no alcanzarse el número mínimo de alumnos establecido, la Universidad se reserva el derecho de no dictar el programa. Esta decisión será comunicada oportunamente a los postulantes matriculados y se devolverá integramente lo pagado por concepto de arancel.

Nuestros Diplomados
Cuentan con Cobertura
SENCE

Nuestros diplomados cuentan con cobertura SENCE, permitiendo a las empresas financiar programas de capacitación para sus colaboradores

¿Cómo acceder a este beneficio?

Debes contar con un contrato de trabajo (indefinido o a plazo fijo) y conversar con el área de capacitación de tu empresa o tu jefatura para evaluar la posibilidad de financiar tus estudios a través de SENCE.

Tramos de cobertura según
Renta imponible

RI Menor de 25 UTM 100% del valor hora

RI Entre 25 UTM y 50 UTM 50% del valor hora

RI Mayor de 50 UTM 15% del valor hora

Si quieres saber más información contáctanos.

* RI = Renta imponible
Todos los programas están certificados académicamenteInformación General por la Universidad de los Andes e impartidos por UA
Blended.

Arancel del diplomado:
UF 52

Horario:
Contenido disponible 24/7 en CANVAS

WEBPAY (12 cuotas precio contado), Transferencia, Cheque, OC Empresa, Paypal, Otros métodos.